Pour ZB, tout est logique, y compris notre 123ème rang en développement humain.
Nom : Boualem
Prénom : Zakaria
Né en 1976 à Guercif
Signe particulier : Marocain à tendance paranoïaque
La vie professionnelle trépidante de Zakaria Boualem vient de connaître un nouveau tournant. La direction de linformatique a déménagé. Du coup, toute léquipe se retrouve dans de nouveaux locaux tout neufs. Problème : Zakaria Boualem na pas de bureau. Il est arrivé comme dhabitude vers neuf heures moins le quart-dix heures et demie, et il a constaté que tout le monde était installé, sauf lui. Apparemment, tout le monde était au courant quil fallait se pointer tôt, sauf lui. Ceux qui sont près de la fenêtre sont heureux, ceux qui sont près de la fenêtre avec un siège visiteur en face du bureau jubilent. Cette nouvelle donne offre une belle occasion de jauger limportance de chacun dans cette noble structure bancaire. Lidéologie locale, cest une sorte de makhzen néo-libéral plutôt violent. On attribue les bureaux importants et on laisse les gueux sentretuer pour les quelques miettes de lumière du jour qui restent. Et les gueux sentretuent pour avoir accès à un semblant dimportance, un début de commencement de statut
Dans cette échelle hiérarchique, Zakaria Boualem se situe tout en bas. On la oublié. Même sil se garde bien de placer son nefs dans de telles futilités, il doit bien avouer quil est vexé. Il sest rendu chez son chef qui lui a expliqué que le bureau arrivait. Cest une autre spécificité de lorganisation locale : la livraison par paquet, obligatoire. Avec une mauvaise foi implacable, il a répondu : mais comment je fais pour bosser, moi, hein ? Réponse : La salle de réunion, Monsieur, en attendant. Se retrouver de façon miteuse |
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offert au regard de tous, en salle de réunion, cest une humiliation de plus. Cest facile de faire semblant de bosser en face dun PC, mais en salle de réunion
Il a beau étaler les papiers, prendre lair absorbé, aller et venir, ça ne marche pas. De temps en temps, il a besoin de passer un coup de fil. Il squatte un bureau et le titulaire officiel du bureau fait la gueule, comme sil lavait trouvé installé dans sa chambre à coucher. Ils sont insupportables, les titulaires officiels de bureau. Ils mettent des mots de passe partout, ils rigolent très fort pour montrer quils sont chez eux. Ils sont fiers davoir un bureau. Ils jouent le jeu du système, qui a réussi à leur faire passer un outil de travail pour un privilège sans prix. Après trois jours, il revient chez son chef, qui a la particularité dêtre installé comme un super caïd sous Basri. Même réponse : il faut être patient, les bureaux arrivent, on ne la pas oublié. Il est intéressant de constater que chez nous, on ne réclame de la patience que pour couvrir lincompétence. La patience, sbar en version originale, cest un signe de noblesse. Limpatient, cest un gamin qui ne comprend rien, il faut le rééduquer. Zakaria Boualem, évidemment, refuse ce schéma. Du coup il a choisi de ne pas se pointer ce matin au bureau puisquil nexiste pas. Tout simplement. Du fond de sa bettania, il ne ronfle que dun il. Il attend le coup de fil du chef. Rien, oualou. Il nexiste pas lui non plus. Il ne manque à personne. Cest affreux. La première demi-journée passe puis la seconde, sans plus deffet. Il retourne à la banque : personne na remarqué quil avait pris une journée de congé. Que faire ? Une manif, une grève de la faim ? Appeler 2m, qui ne manquera pas de consacrer une émission en direct à la marginalisation de lingénieur marocain ? Non, non, non. Il choisit de ne pas faire de bruit, de profiter de la situation en assurant un minimum dheures de présence tout en refusant la moindre tâche professionnelle sous prétexte quil na pas de bureau. Il arrive le matin, dit bonjour à tout le monde, puis va regarder la Coupe du monde. Au café, il se rend compte quil nest pas le seul à avoir choisi cette option. Seul le chef a gardé son poste : cest normal, il regarde le Mondial depuis son bureau, grâce à une connexion ADSL
Décidément, tout est logique, y compris notre 123ème place à lindice de développement humain. |