La semaine.

Le siège de l’OCP. (AIC PRESS)

Phosphates. Les nouvelles ambitions de l’OCP Mostafa Terrab, qui vient de finaliser un nouvel organigramme pour l’Office qu’il dirige, a annoncé un vaste programme d’investissement, de l’ordre de 20 milliards de dirhams sur les quatre prochaines années. Premier objectif : doubler la capacité de production de l’OCP, en s’appuyant essentiellement sur le site de Khouribga. Cette mine, déjà considérée comme un “joyau phosphatier”, produit pas moins de 18,5 millions de tonnes par an (contre une moyenne de 3 à 5 millions pour les autres mines). L’OCP devrait alors engager 1,8 milliard de dirhams pour porter sa capacité à 35 millions de tonnes dans un horizon de 10

ans. Cette mesure vise à dissuader tout nouvel opérateur de s’installer sur le marché mondial, permettant ainsi à l’OCP de conserver sa place de leader. Ses parts de marché sont en fait de 45% pour la roche, 47% pour l’acide phosphorique et 22% pour les engrais solides. Terrab évoque aussi un large plan d’intégration pour l’industrie phosphatière. Une sorte de plan Emergence pour le secteur, ambitionnant de faire du Maroc un pôle mondial de production des engrais. Cela passe par la signature de conventions avec des producteurs internationaux, désirant améliorer leur compétitivité en s’installant au Maroc. À en croire Mostafa Terrab, cinq conventions ont déjà été signées avec des opérateurs étrangers. Et l’Office compte bien convaincre nombre de ses clients à l’international de suivre leurs traces.

CGEM. Enfin des propositions fiscales Promis pour fin juillet, le fameux “livre blanc” du patronat est finalisé avec deux mois de retard. Sauf qu’il ne contient qu’une vingtaine de propositions pour une réforme fiscale, alors que l’idée initiale était de regrouper toutes les idées du patronat en matière d’amélioration de l’environnement des affaires. Mieux encore, la commission fiscalité du patronat a décidé de ne défendre que quatre de ses propositions pour la Loi de finances 2008. Celles-ci concernent le taux de l’IS, pour lequel la CGEM suggère une différenciation entre les PME, à taxer entre 20 et 25%, et les grandes entreprises, pour lesquelles le taux sera de 30% (contre un taux unique d’IS actuellement à 35%). Les crédits TVA et la hausse du plafond d’abattement pour l’IR sont les autres volets que le patronat cherchera à défendre avec le futur gouvernement.

Aéroports. Du cargo à Benslimane Arivée massive de touristes oblige, les aéroports du royaume sont pratiquement tous en chantier pour augmenter leur capacité et améliorer les structures d’accueil. Mais l’ONDA a des ambitions encore plus grandes. Son directeur général, Abdelhanine Benallou, vient d’annoncer sa volonté de créer une zone cargo sur la plateforme aéroportuaire de Benslimane. Objectif : positionner l’aérogare en hub international pour avions-cargos. Les études préliminaires prévoient près de 100 000 emplois pour un investissement évalué en milliards d’euros. Même le plan de financement serait bouclé, puisque l’ONDA parle de sa capacité d’autofinancer ce projet à hauteur de 60%. Mais le verdict ne risque pas de tomber avant une année, une fois l’étude de faisabilité totalement achevée.

Energie. Theolia remplace EDF Le plus grand parc éolien du Maroc change de propriétaire. La compagnie française EDF vient de céder les 85% qu’elle détient dans la Compagnie éolienne du détroit (CED) au profit de Theolia, spécialiste des énergies renouvelables. La CED gère le parc de Koudia Al Baïda, dans la région de Tétouan, qui compte la plus importante installation d’éoliennes en Afrique, avec ses 84 aérogénérateurs et une production équivalente à la consommation électrique de 400 000 habitants. Avec cette acquisition, Theolia hérite du contrat qui lie la CED à l’ONE. Ce dernier s’engage à racheter l’ensemble de la production d’électricité du site, pendant encore 12 années, à un tarif prédéfini. Pour l’heure, le prix de la cession n’a pas été communiqué.

Bourse. Atlanta fait son entrée Dès lundi prochain, les responsables du groupe Holmarcom devront présenter les détails de l’opération d’introduction en Bourse de la compagnie d’assurances Atlanta. Les bruits de couloir parlent déjà d’une valorisation de la compagnie à 7 milliards de dirhams et d’un prix unitaire de 1100 dirhams. Un prix assez élevé, mais qui tient compte de l’intégration de la filiale Sanad dans les comptes d’Atlanta. Les professionnels parient d’ores et déjà sur un succès de l’opération. “Au-delà des fondamentaux de ces compagnies d’assurances, c’est l’engouement du marché qui assurera une flambée du cours comme il a été observé lors des récentes opérations”, assure le patron d’une société de Bourse.

Pendant ce temps, le peuple…. Visa divin Fahd Iraqi f.iraqi@telquel.info Fervent adepte du bandit manchot, Saïd avait décidé de s’inscrire pour l’opération pèlerinage… parce qu’il a eu vent que les futurs Hajs sont tirés au sort. Sauf qu’il n’a pas été parmi les heureux gagnants de cette loterie nationale. Et comme la plupart des perdants, il s’est laissé convaincre par les rabatteurs d’agences de voyage, qui proposaient aux perdants un lot de consolation : la Omra de ramadan. Car aussi agnostique qu’il puisse être, Saïd peut se montrer sensible à certains arguments religieux. “Si le pèlerinage permet d’absoudre tous les péchés, la Omra devrait effacer au moins la moitié de l’ardoise”, se dit Saïd, qui ne fait même pas le ramadan. Mais notre homme est conscient que le principal objectif de son circuit de 15 jours entre la Mecque et Médine n’est autre que le shopping. Tissus de luxe, gadgets électroniques, joaillerie… les meilleures affaires sont dans les lieux saints. Saïd a d’ailleurs l’intention de faire plus de tours dans les galeries commerciales qu’autour de la Kaâba. Mais la veille de son départ, Saïd a droit à une mauvaise surprise. Son agence de voyage l’informe qu’il n’a pas obtenu de visa et qu’il devra encore patienter quelques jours. Les autorités saoudiennes auraient du mal à faire face à tout le flux de passeports qui leur tombent du ciel en cette période. Mais Saïd n’est pas du genre à revenir sur ses pas, alors qu’il est déjà à l’aéroport. Il change immédiatement de cap en direction de l’émirat quasi laïc de Dubaï, pour assouvir sa soif de vitrines de luxe. Les lieux saints, et la rédemption qui va avec, attendront. C’est ce qu’on appelle ziyara bla hejja.

OFF. C’est via sa filiale Maroc Telecom que le groupe Vivendi voudrait acquérir une participation dans le capital d'Oger Telecom. L’opérateur, fondé par feu Rafic Hariri, est présent dans la téléphonie fixe et mobile au Liban, en Turquie, en Afrique du Sud et en Jordanie et est fournisseur d'accès Internet en Arabie Saoudite. Avec 35 millions de clients, Oger Telecom compte a réalisé un chiffre d'affaires de 6,9 milliards de dollars l'an passé et un bénéfice de 2,9 milliards de dollars.