La Semaine

Taoufiq Hejira (AIC PRESS)

Immobilier. Arsenal anti-spéculation Face à la montée de la spéculation immobilière, le département de Taoufiq Hejira prépare tout un arsenal juridique, qui devrait être discuté prochainement en Conseil de gouvernement. Ce projet de texte comprend des mesures fiscales, institutionnelles et organisationnelles. Pour le volet fiscal, qui est censé être introduit avec la prochaine Loi de Finances, trois mesures phares sont à retenir : la révision à la hausse de la taxe sur les terrains non bâtis, l’instauration d’une contribution au financement de l’aménagement et l’introduction d’une taxe sur les

logements non occupés. Autant de mesures dissuasives quant à la rétention foncière et immobilière. Sur le plan organisationnel, un nouveau fonds devrait être introduit pour le financement de l’urbanisation. D’autres mesures viendront s’ajouter, comme le droit de préemption au profit de l’Etat qui, jusque-là, n’usait que des mesures d’expropriation. L’ensemble de cet arsenal vise à libérer le foncier et favoriser la construction de nouveaux logements. Parallèlement, les promoteurs immobiliers devraient prochainement adopter une charte déontologique dont le but est de lutter contre la pratique du paiement au noir. La Fédération de l’immobilier espère ainsi voir un grand nombre de ses adhérents adopter cette “nouvelle démarche”, par laquelle le prix déclaré est égal au prix payé. Seulement, l’implication des opérateurs ne pourrait être acquise que s’ils ont la garantie d’une amnistie fiscale sur les opérations antérieures. Des discussions seraient actuellement en cours avec la Direction des impôts.

Tourisme. Le CMKD entre dans Biladi Après les Farah Hôtels, qui ont vu le jour dans cinq villes du pays, le Consortium maroco-koweïtien pour le développement (CMKD) s’enracine dans l’investissement touristique. Le CMKD a signé vendredi dernier une convention pour la promotion du tourisme interne, le plan Biladi, lancé en juillet dernier par le ministère du Tourisme. C’est à Ifrane que le groupe misera quelques 350 millions de dirhams. Objectif : quadrupler la capacité d’accueil de la capitale de l’Atlas d’ici 2010. Ce projet fournira des hôtels et des résidences d’un standing moyen pour un millier de visiteurs, et 4000 lits de camping pour les moins fortunés. Tout ce petit monde pourra se retrouver autour d’une piste de ski ou d’un bowling, également prévus par les investisseurs.

Informatique Microsoft version Maghreb Le développement humain à travers les nouvelles technologies. Voilà, en substance, l’objectif de l’accord qui a été signé mardi dernier entre le gouvernement marocain et le géant mondial de l'informatique, Microsoft. L’éducation, l’industrie et l’administration sont les trois cibles visées par le protocole. Le PDG de la firme américaine, Steve Ballmer, a également profité de son déplacement au Maroc pour lancer, à partir du Palais des congrès de Skhirat, le portail MSN Maghreb. Un portail qui cible quelque 10 millions d’utilisateurs marocains, algériens et tunisiens. Le contenu de cette version maghrébine sera rédigé en français et devrait être adapté “à la mentalité et aux tabous régionaux”, assure le patron de Microsoft.

Ciment. Holcim contre-attaque Avec l’annonce de l’entrée sur le marché de trois nouveaux opérateurs, Holcim réactive son plan d’investissement. C’est ce qui a été annoncé par son staff, en marge de la présentation de ses résultats en 2007. Holcim vient en effet d’obtenir l’autorisation de sa maison-mère pour la poursuite de son programme d’investissement au Maroc. Un programme qui devrait être lancé bientôt avec un financement de 1,15 milliard de dirhams, pour doubler la capacité de l’usine de Fès. A titre de rappel, Holcim avait démarré l’année dernière son usine de Settat. Cette installation devrait permettre une augmentation substantielle des marges du cimentier, sachant que 300 000 tonnes étaient transférées chaque année de l’usine d’Oujda vers le marché de Casablanca. Et le coût du transport est loin d’être négligeable : 200 dirhams la tonne en moyenne.

Pendant ce temps, le peuple… CRI haut débit Fahd Iraqi f.iraqi@telquel.info Fouine de tabloïds à plein temps, Hamid tombe sur cette publicité hilarante d’un respectable office marocain. D’abord, la photo. Même un sémiologue aveugle pourrait s’apercevoir qu’elle n’est pas shootée au Maroc : une esplanade propre, une file d’attente droite comme un i, sans CMI moustachu ni la moindre barrière rouillée. L’accroche (“À partir du 28 avril, fini les files d’attente”) paraît tout aussi surréaliste. Surtout quand on découvre l’identité de l’annonceur : le Centre régional d’investissement de Casablanca ! Le CRI (pour les intimes) communique de la sorte au sujet de la prise de rendez-vous sur Internet. Car dans ce guichet unique, passage incontournable pour tout entrepreneur en herbe, il n’y a pas cette foule qui s’agglutine devant le consulat de France. Avec ses six faillites au compteur, notre héros est un habitué des lieux. La dernière fois qu’il y a mis les pieds pour créer une entreprise, il s’est retrouvé coincé dans une interminable queue de trois personnes. Devant lui, le PDG de la chaîne “Mc hlaba”, qui ouvre sa 12ème franchise. Derrière lui, un Challenger qui rêve de sa première téléboutique. Entre les deux, son projet d’exportation d’escargots paraît révolutionnaire. Sur place, Hamid avait trouvé un personnel accueillant, qui félicite le premier quidam pour son esprit d’entreprise. Un personnel qui s’abstient de miner le moral des troupes en récitant ces cruelles statistiques : 13 jours (la poisse, quoi !) en moyenne pour une personne physique pour monter sa boîte ! D’ailleurs, la rapidité n’a jamais été le fort du CRI Casa. Il est classé sixième au Maroc, selon un rapport de la Banque Mondiale, en termes de facilité des procédures. Une connexion ADSL n’y changera pas grand-chose.

OFF. La CNOPS a été choisie pour gérer l’assurance maladie pour les étudiants, maillon important de l’AMO (Assurance maladie obligatoire). Ciblant quelque 300 000 étudiants en université ou dans les instituts publics de formation, cette couverture devrait devenir opérationnelle à partir de la rentrée 2009 – 2010. Imperial Tobacco Group PLC vient de présenter les résultats annuels de sa filiale Altadis, dont l’activité cigarette représente 1,7 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Loin d’être déçu, le quatrième groupe mondial de tabac reconnaît dans son rapport d’activité “l’excellente performance” enregistrée au Maroc. Contrairement aux marchés européens qui stagnent, les volumes vendus dans le royaume explosent.